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人力资源外包是新型的用工模式,企业使用这种用工模式有利于节省劳动力成本,但是很多企业对人力资源外包并不了解,担心这种用工模式会带来风险,歧视风险都是可以规避的,下面这几点技能能够帮助到大家。
一、选择正规的人力资源外包中介
有些人选择中介的时候只考虑价格,这是很不明智的,除了价格外,还应该考虑到中介的专业性,选择有实力的正规的中介机构。还有一定要签订正规的合同。以免合作过程中出现意外而带来不必要的纠纷。
二、注重企业内部员工之间的沟通和协调
如果员工沟通不善,是会影响工作效率的。所以一定要让员工明白人力资源外包的重要性,并让他们积极参与进去。
三、加强和外包中介的沟通
做好监督管理,企业和外包中介是合作关系,为了让合作更加顺利,做好沟通是必不可少的。企业有什么问题及时向中介反馈,这样也能够提高外包中介的服务质量。
总之,人力资源外包的风险是能够规避的,不要因为它有风险而不去选择。作为一种优秀的用工方式,人力资源外包还是非常值得推广使用的。
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