这人力资源外包活动是能够让管理者主要集中于战略性的人力资源管理上，进而起到管理绩效的最优化。可是这个外包有可能会出现一些问题的，人力资源外包实施中，都需注意什么问题?

　　1、一般情况下，外包能减少企业对业务的内控，还有可能会造成权责不清的情况，还会增加责任外移的可能性。

　　2、外包机构想顺利来工作，就需要全方位来了解企业的岗位、岗位描述、职员的相关技能等。真对公司了如指掌，需常住企业，这就有可能会提高成本。

　　3、长期合作中，人力资源外包机构掌握着企业许多信息与机密，一旦控制企业，会让企业陷入被动中。外包机构有可能和未来客户分享合作中的知识产权，还有可能会泄漏资源管理方面的机密。

　　4、任何一家企业通过发展，都会有自己的中欧体育全站官网下载，还会有自己的价值观，并利用价值尺度来衡量工作。如把工作外包出去，外包机构的某些理念和企业间有可能存在差异。而中欧体育手机网页版 ，因不同的价值观标准。外包机构又不熟悉公司运作等方面，很有可能服务不到位的。

　　实施人力资源外包时，上述几个方面都是需要注意的，这样才能在实施外包时，将有可能出现的问题解决掉，真正帮企业来管理人力资源方面。