我们已经了解过，人力资源外包是企业将人力资源管理工作外包给专业的机构来管理，目的是为了降低成本，提高效率。人力资源外包对于企业来说，是不可或缺的帮手，企业通过人力资源外包来提高效率，下面我们就来看看人力资源外包需要注意的事项。

　　注意一：加强员工培训

　　如果一个企业把人力资源管理的工作交给专业的外包机构，可能会使员工不适用，所以在引入外包之前，可以对员工加强培训，让员工感受人力资源外包的优点。同时提高员工的积极性，及时发现员工存在的问题并加以解决。

　　注意二：加强对外包的监督

　　引入人力资源外包也并不是百分之百安全的，把人力资源管理的工作交给外包机构并不是就可以撒手不管了。企业如果引入了人力资源外包，也要加强对外包的监督，毕竟外包机构并不是企业内部的部门，所以要加强监督避免不必要的损失。

　　除了加强员工的培训，以及对外包的监督以外，在人力资源外包方面，还要注意选择专业的外包商，并且要熟悉相关法规，这样才能使企业长远发展。